Intégrer l’intelligence artificielle dans sa TPE-PME
Identifier les usages de l’intelligence artificielle réellement utiles à l’entreprise, mesurer les risques et construire une feuille de route progressive, responsable et adaptée aux moyens de la structure.
7 heures (1 journée)Présentiel, à distance ou accompagnement individuelInitiation stratégiqueDirigeants de TPE-PME, responsables de service, managers et porteurs de projet
Comprendre les possibilités et les limites de l’intelligence artificielle dans une TPE-PME
Repérer les tâches et processus pouvant être assistés par l’IA
Prioriser les cas d’usage selon leur utilité, leur faisabilité et leurs risques
Identifier les enjeux liés aux données, à la confidentialité et à la validation humaine
Définir des règles internes d’utilisation
Préparer l’expérimentation d’un ou plusieurs cas d’usage
Construire une feuille de route adaptée à l’organisation
Programme
Note d’adaptation — Ce plan de formation est présenté à titre indicatif et pourra évoluer en fonction du niveau, du contexte professionnel et des besoins détectés avant ou pendant la formation.
Module 1 — Diagnostic initial : maturité numérique, attentes, contraintes et objectifs de l’organisation (45 minutes)
Module 2 — Comprendre l’IA générative, ses opportunités, ses limites et ses impacts sur l’organisation du travail (1 heure)
Module 3 — Cartographier les tâches et identifier des cas d’usage par fonction ou processus (1 heure 30)
Module 4 — Évaluer les risques : données, confidentialité, fiabilité, propriété intellectuelle, dépendance et validation humaine (1 heure 15)
Module 5 — Choisir une méthode d’expérimentation et définir des critères de réussite (1 heure)
Module 6 — Élaborer des règles internes ou une première charte d’usage responsable de l’IA (1 heure)
Module 7 — Construire une feuille de route à 30, 60 et 90 jours, synthèse et évaluation (30 minutes)
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques ciblés
Atelier de cartographie des tâches
Analyse de cas d’usage
Matrice de priorisation
Études de risques
Construction guidée d’une charte ou de règles internes
Élaboration d’une feuille de route
Échanges individualisés
Déroulement
Alternance d’apports, d’ateliers et de prises de décision
Travail à partir du fonctionnement réel de l’organisation
Possibilité d’accompagnement individuel du dirigeant
Adaptation du contenu au niveau de maturité numérique de la structure
Évaluation
Autodiagnostic initial
Identification et classement de cas d’usage
Production d’une matrice de priorisation
Élaboration d’un projet de règles internes
Présentation d’une feuille de route
Questionnaire de satisfaction
Questions fréquentes sur cette formation
Cette formation permet-elle de choisir automatiquement un outil d’IA ?
Non. Elle aide à clarifier les besoins, les contraintes et les critères de choix. La sélection d’un outil dépend ensuite des usages, des données traitées, du budget et des conditions contractuelles.
La formation peut-elle être organisée uniquement pour un dirigeant ?
Oui. Elle peut être proposée en individuel ou à un groupe de responsables et de managers.
Une charte d’usage définitive est-elle fournie ?
La formation permet de construire une première base adaptée à l’organisation. Une validation interne, juridique ou technique complémentaire peut être nécessaire selon le contexte.
Prêt à clarifier votre besoin ?
Construisons une formation adaptée à votre contexte.
Décrivez votre public, votre objectif et les contraintes de votre organisation. FORMAXION pourra vérifier les modalités possibles et préparer une proposition adaptée.
